四月是個很悶的月份,天氣悶、人也悶,生活悶,工作….更悶,但最悶的是,開始接連傳來昔日同窗離開人世的消息。  

三月底收到一張白色卡片,雙折式的,簡簡單單,太太放在我的桌上,下班回家一看到一個大大的訃字,再看看從新竹市寄出來,依稀認得的地址,當下心裡覺得不妙,有著「難道」的反應。拆開一看,真的被料中,昔日高中同學因為肝癌病逝!就在四月的頭一個周日,我上午請了一個小時假,特別前去行禮,也見了他的最後一面。高中同學們來得不少,個個算是有情有義,也可能只有這些人在聯絡了吧。  

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換了個新工作,上下班的方式也跟著改變。只剩下太太變成開車族,每天早上固定搭她的便車送小孩、上班,下班時搭公車、轉捷運回家,省了油錢,更省下一大筆停車費。

 

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一位在這個領域,相當資深的人士,當年從前一個大公司優退之後,被以高薪聘到這家公司,擔任重要職位,並且專門負責他專有領域的諮詢。突然間,今年的考績打下來,他竟然拿了乙等,依照先前公司的規定,不但沒有年終獎金,還得面對被資遣的命運,讓全公司議論紛紛。雖然在某一次大事件之後,這位老大哥早已心灰意冷,也等著接受這樣的安排。只是真的如他所願,一時間,包括他自己,都似乎無法接受這個事實。
一個我不知道他到底在這個業界做了多久,做了什麼豐功偉業的人,突然從一個地方主管,調到總公司擔任副理,然後升了經理,我不知道他靠的是什麼作為,只知道他靠的是不斷的打擊和排擠,連這個部門的最高主管都敬畏他三分,只因為他是董事長身邊的"愛將"。

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 電視新聞媒體,現在強調每個整點都有新聞,所以養了一堆記者,每天要作一堆新聞。

 那新聞到底怎麼來?誰來決定?很多人這樣問我。各位有沒有發現,其實電視台的新聞,就是把每天報紙的東西影像化,加些當事人的訪問,加些相關單位的回應,就是了。

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很多人問我為何不寫寫東西,連太太也這麼問,問題是:寫什麼,有沒有時間....
雖然自認為文筆還不錯啦,以前常看經典文學打的底,加上當過報社記者,寫東西是難不倒我啦,可是,寫個東西不是那麼容易的,因為,太多的因素干擾,不喜歡寫的時候思緒被打斷.不喜歡一直有人來來去去的.或是甚至有人在旁邊看....很煩,因為身在工作的環境,八卦無聊,想看熱鬧的人一大堆,光應付這些人,就夠花時間的了。

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颱風天,休五天,在家裡看電視,看著同業再一次在颱風天裡,風裡來,水裡去,展現精湛的<演技>...
不知道是那一位記者發明了<站立式的報導方式>(stand up report),對著鏡頭前,就一件新聞事件侃侃而談。這其實是好事,因為印象中,唸書時看過一個國外資深媒體人的著作,說明記者為何在新聞報導之後,會站在鏡頭前就事件作最後的結論,因為他認為:他對於整個新聞事件的權威掌握,能夠自信地導引出事件發人深省之處。所以看看國外的新聞報導,不是每一個記者都會以stand up作結束,能夠這麼作的,幾乎都是有著充分資歷的<資深記者>。

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"惦惦吃三碗公半"的王建民,出乎意料外地,在洋基表現出奇地好。NIKE順勢推出以他為主角的兩支30秒廣告,NIKE打電話給我時,雖然我已不跑體育很久了,當然是請他寄來給我,因為我也想先睹為快。
既然手上拿到了這兩支廣告,就算我已經不是跑體育的了,為何不能作,而且相信這兩支廣告的調性,我抓得住,加上林貝先生對棒球的深入了解,就這樣,加班,把帶子作出來,請晚間2000新聞首播,各台獨家!

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